고용주는 위법 행위로 유죄 판결을 받은 직원을 동등하게 처벌하도록 주의를 기울여야 합니다. 한 직원의 해고와 다른 직원의 강등은 부당해고 판결의 근거가 될 수 있습니다. 이는 공공 서비스 협회 및 전문직 공무원 연합이 뉴사우스웨일스 연합(Andres McCaskill을 대신하여)과 법무장관 및 법무부[2014] NSWIRCComm 1009(2014년 2월 18일 및 19일)의 경우에 일어난 일입니다 성범죄전문.
45세 남성은 1993년 지방법원 임시사무관으로 처음 채용됐으나 여러 직위로 승진했다. 2011년에는 인사부 채용과의 프로젝트 책임자로 임명되었습니다. 그의 직위는 감독이었다.
2012년에는 크리스마스 파티에 참석했다. 그와 그의 직속 상사는 술에 취한 상태는 아니었지만, 여성 동료들에게 부적절한 행동을 했습니다. 그들은 파티에서 최소 5명의 여성의 가슴을 만졌습니다.
여성 직원들이 불만을 토로하자 프로젝트 담당자는 즉시 사과했다. 그는 그들을 화나게 할 의도는 없었다고 주장했다. 그는 동성애자였고, 그 여자들이 그의 친구라고 생각하면서 단지 기분 좋게 그런 일을 한 것입니다. 그는 그들에게 동의를 구했다고 생각했지만 파티에서 술을 많이 마셨다. 그는 자신의 행동에 경악하고 부끄러워서 같은 행동을 반복하지 않으려고 했습니다.
그러나 해당 직속 상사는 음주 사실을 부인했다. 그는 여성의 가슴을 만진 적도 없다고 부인했으며 그런 일도 기억하지 못했다. 만약 자신이 여성의 가슴을 만졌다면 인정했을 것이라고 주장했다.
불만 사항은 징계 문제로서의 위법 행위 처리를 위한 절차 지침에 따라 추가 조사로 진행되었습니다. 조사 결과 신청인에 대한 혐의는 입증되지 않은 것으로 나타났습니다. 수사기관은 A씨가 혐의를 인정하고 사과한 점을 이유로 해고를 권고하지 않았다. 서면 보고서에서 수사관은 자신의 반복적인 자백과 반성, 사과 의지를 표현했으며 과도한 음주와 사회적 환경에서 여성을 대하는 행동에 대한 자기 교정을 강조했습니다. 마찬가지로 사무총장은 프로젝트 책임자에게 위법 행위에 대한 유죄 판결을 내렸습니다. 그 후 그는 사임하라는 지시를 받았지만 거절했습니다. 2013년 12월 20일에 해고 통보를 받았다.
청문회에서 프로젝트 담당자는 고소인이 개인적 및 직업적 당혹감을 느끼지 않도록 반대 심문을 하지 말 것을 요청했습니다. 대신 그는 자신의 위법 행위에 대한 처벌로 해고를 선택할 때 완화 요소가 고려되지 않았기 때문에 해고에 대해 가혹하다고 이의를 제기했습니다. 자신이 책임을 지고 반성을 표명한 특이한 사건이었다. 그의 직속 상사가 비슷한 방식으로 행동했지만 자신의 위법 행위를 인정하거나 사과하지 않았기 때문에 그의 해고는 부당합니다. 그러나 그의 직속 상사는 강등되었을 뿐 해고되지는 않았습니다. 그래서 그는 라인 매니저보다 더 불리한 대우를 받았습니다. 더욱이 그에게 주어진 형벌은 그의 범죄에 맞지 않았습니다. 해고 대신 다른 형태의 처벌이 그에게 부과될 수도 있었습니다.
프로젝트 담당자는 자신의 직장에서 일하는 동안 고소인과의 상호작용이 제한적이었기 때문에 이전 직위로의 복직을 요청했습니다. 그는 좋은 업무 기록을 가지고 있었습니다. 신고인의 채용이나 승진에 있어 이해상충이 발생할 경우 관련 절차가 이미 마련되어 있습니다. 그는 강력한 캐릭터 참조를 제시했습니다. 또한 그는 조사를 받는 동안과 해고될 때까지 프로젝트 책임자로서 모든 역량을 발휘했습니다.
위원회는 프로젝트 담당자가 약탈적인 성행위에 가담하지는 않았지만 여전히 그의 행위는 개탄할 만하며 부서의 청렴성을 훼손할 가능성이 있다는 사실을 발견했습니다. 동성애자라는 것은 변명이 아닙니다. 그날 저녁 프로젝트 담당자가 가슴을 만진 다섯 명의 여성 중 네 명은 웃으며 화를 내지 않았습니다. 불만을 제기한 사람 중 단 한 명만이 불쾌감을 느꼈습니다.
또한, 사무총장은 프로젝트 디렉터에게 주의, 질책, 벌금, 급여 감봉, 직급 강등 또는 사임을 허용하는 것을 고려할 수도 있었습니다. 그는 상담이나 재훈련 및 개발을 받도록 지시받았을 수도 있습니다. 그는 모니터링을 받거나 성과 개선 계획을 세웠을 수도 있습니다. 그의 성과는 받아들일 수 없고 불만족스럽다고 지적되거나 다른 직위로 옮겨질 수도 있었습니다.
따라서 위원회는 그의 해고가 가혹하고 부당하다고 판단했다. 프로젝트 책임자는 체불된 급여 없이 이전 직위로 복직되었습니다. 향후 강령이나 정책을 위반할 경우 약식 해고의 근거가 될 것이라는 최종 경고 편지가 그의 인사 파일에 포함될 것입니다. 그는 다섯 명의 여성들에게 사과 편지를 쓰기로 했습니다. 그는 재훈련을 받을 것이다.